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杭州不銹鋼水箱廠家作為生產(chǎn)制造型企業(yè)里的一份子，對于人才的引進(jìn)是至關(guān)重要的。一個產(chǎn)品的創(chuàng)新力，很大程度是取決于人才，一個企業(yè)有無人才，不僅是關(guān)系到今天的生產(chǎn)，更關(guān)系到企業(yè)的明天。
面對就業(yè)市場如此龐大的人群，企業(yè)通過什么方法快速鎖定人才呢？企業(yè)要注重各種人才的培養(yǎng)，很多企業(yè)非常喜歡引進(jìn)別家企業(yè)的人才，他們覺得這樣是最快得到人才的辦法。古人云“攻城為下攻心為上”，一個人才能夠成功從別家跳槽到自己企業(yè)來，無非就是看到了新企業(yè)給出的薪資，新企業(yè)的環(huán)境，新企業(yè)的福利等要高于前面那家企業(yè)。換句話講，當(dāng)又有另外一家開出了比自己現(xiàn)在企業(yè)更好的福利條件，他會不會又來一次跳槽呢？如果是這樣，對于自己的企業(yè)來講，這是一個損失。
企業(yè)要真正留住人才，需要靠各種福利工資環(huán)境等，這些是必須的，但是最重要的是要給這些人才足夠的歸屬感，給他們一個長期的發(fā)展計劃。很多制造型企業(yè)只注重企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)效率，給相關(guān)員工的職業(yè)規(guī)劃考慮是欠缺的，很多企業(yè)確實(shí)存在著留不住人才的情況，企業(yè)要從根本出發(fā)，立足員工本身，給員工一個長期的發(fā)展和歸屬感。
杭州不銹鋼水箱廠家要想長期發(fā)展，必須是要留住人才，才能夠在更大的市場機(jī)遇面前把握住機(jī)會。
上一個:沒有了
